Existem duas razões pelas quais a estimativa de custos é importante para os gerentes de projeto. Primeiro, é extremamente difícil estimar bem os custos de um projeto. E segundo, estimativas de custos ruins são frequentemente a maior razão para um estouro de orçamento do projeto.
E há outro fator, que eu chamo de 'faca do projeto'. Esta é a pressão concorrente para:
- reduzir seus custos para satisfazer seu financiador
- aumentar seu orçamento para minimizar os riscos do seu projeto
Tudo isso torna a estimativa de custos de projetos complicada. Então, neste vídeo, vou te guiar pela melhor maneira de estimar os custos de projetos:
1. O processo de Estimativa de Custos do Projeto
2. As fontes de custos na gestão de projetos
3. Métodos de estimativa e minhas dicas de estimativa de custos
4. Como adicionar uma contingência aos seus custos de projeto
5. De Estimativas a Orçamento a Fluxo de Caixa.
Você também pode gostar dos vídeos complementares:
- Como Realizar uma Gestão Eficaz de Custos de Projetos
- Gestão Financeira de Projetos – 5 Dicas para um Bom Controle de Custos | Vídeo
- O que é um Fluxo de Caixa Descontado (DCF)
- O que é um Caso de Negócio?
- Caso de Negócio do Projeto: Escreva uma Proposta de Projeto Eficaz
Para mais detalhes, confira três artigos completos em nosso site:
1. Estimativa de Projetos: Domine a Arte e o Ofício
2. Gestão de Custos de Projetos – As Coisas Essenciais a Saber e Fazer
3. Grande Guia do Caso de Negócio do Projeto
Meu livro introdutório básico sobre Gestão de Projetos é Como Gerenciar um Grande Projeto (publicado pela Pearson):
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