A maioria das empresas pensa que análise de concorrência significa copiar o que os concorrentes maiores estão fazendo.
Isso não é estratégia. Uma análise de concorrência sólida ajuda você a entender com quem está competindo, o que os clientes já têm, onde os concorrentes falham e como seu negócio pode se destacar no mercado.
Neste vídeo, você aprenderá como realizar uma análise de concorrência passo a passo usando um exemplo simples de uma cafeteria: Daily Grind Coffee, um café de bairro para trabalhadores remotos, freelancers e estudantes.
Vamos detalhar como identificar concorrentes diretos e indiretos, restringir sua lista de concorrentes, estudar o que eles oferecem, analisar seus preços, experiência do cliente, posicionamento, avaliações, pontos fortes, fracos e lacunas no mercado.
O que você aprenderá:
[00:00] Análise de concorrência não é copiar concorrentes
[00:15] O que significa análise de concorrência e por que é importante
[00:50] Como identificar seus verdadeiros concorrentes
[01:25] Como restringir sua lista de concorrentes
[01:55] Como estudar o que os concorrentes oferecem
[02:30] Como analisar o posicionamento dos concorrentes
[03:00] Como usar avaliações e feedback dos clientes
[03:30] Como comparar pontos fortes, fracos e lacunas no mercado
[04:10] Como usar insights de concorrentes para melhorar seu negócio
[04:45] Análise de concorrência em resumo
Este vídeo faz parte da série Fundamentos do Planejamento Empresarial da Upmetrics. Inscreva-se para mais vídeos como este.
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