La plupart des entreprises pensent que l'analyse concurrentielle signifie copier ce que font les plus grands concurrents.
Ce n'est pas une stratégie. Une analyse concurrentielle solide vous aide à comprendre avec qui vous êtes en concurrence, ce que les clients ont déjà, où les concurrents échouent et comment votre entreprise peut se démarquer sur le marché.
Dans cette vidéo, vous apprendrez à réaliser une analyse concurrentielle étape par étape en utilisant un exemple simple de café : Daily Grind Coffee, un café de quartier pour les travailleurs à distance, les freelances et les étudiants.
Nous allons décomposer comment identifier les concurrents directs et indirects, réduire votre liste de concurrents, étudier ce qu'ils offrent, analyser leurs prix, l'expérience client, le positionnement, les avis, les forces, les faiblesses et les lacunes du marché.
Ce que vous apprendrez :
[00:00] L'analyse concurrentielle n'est pas copier les concurrents
[00:15] Ce que signifie l'analyse concurrentielle et pourquoi c'est important
[00:50] Comment identifier vos véritables concurrents
[01:25] Comment réduire votre liste de concurrents
[01:55] Comment étudier ce que les concurrents offrent
[02:30] Comment analyser le positionnement des concurrents
[03:00] Comment utiliser les avis et retours clients
[03:30] Comment comparer les forces, les faiblesses et les lacunes du marché
[04:10] Comment utiliser les insights des concurrents pour améliorer votre entreprise
[04:45] L'analyse concurrentielle en un mot
Cette vidéo fait partie de la série Fondamentaux de la planification d'entreprise par Upmetrics. Abonnez-vous pour plus de vidéos de ce type.
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