Aqui está a quarta e última sessão da nossa série exclusiva Product Coffee com o Pragmatic Institute, abordando alguns dos maiores desafios em gestão de produtos e marketing.
Mostramos algumas dicas e truques para o planejamento estratégico de produtos, encontrando as estratégias de produto certas, obtendo apoio para seus planos de produto e compartilhando sua visão de produto com sua organização.
As equipes de produto enfrentam uma lista extensa de problemas de mercado a serem potencialmente resolvidos.
Como você pode priorizar os certos para o seu negócio se concentrar? Durante esta sessão com a instrutora do Pragmatic, Amy Graham, vamos nos concentrar no investimento e no impacto para o cliente, e grupos de trabalho irão trabalhar em uma Matriz de Soluções enquanto aprendem a:
- Avaliar oportunidades com base em 4 quadrantes-chave
- Identificar os prós e contras de cada espaço
- Ver a adequação do portfólio