DICA RÁPIDA
Este vídeo foi criado para ensinar como realizar uma ANTE (Análise de Necessidades de Treinamento Estratégico) em 3 minutos ou menos. Confira nossa versão completa deste vídeo para uma explicação mais detalhada.
Embora a maioria dos líderes esteja convencida de que o aprendizado é crucial, alguns têm sérias dúvidas sobre se o treinamento em que investem realmente gera aprendizado que ajuda o negócio. Em resumo, eles não questionam o valor do aprendizado, mas sim o valor do treinamento e desenvolvimento.
Então, como podemos garantir que estamos entregando valor ao focar nos objetivos estratégicos da organização?
Primeiro, tenho certeza de que a maioria de nós já realizou uma análise de necessidades de treinamento, que, francamente, não é muito útil para os líderes empresariais e nos torna mais tomadores de pedidos. O que precisamos fazer é uma ANÁLISE DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO ESTRATÉGICA. A diferença entre uma ANNT regular e uma ANTE é seu impacto nos resultados estratégicos.
A estratégia impulsiona tudo, nosso trabalho é garantir que temos uma força de trabalho capaz de atender ou superar os objetivos estratégicos de negócios da organização, tanto hoje quanto no futuro.
Nesta Dica de Talento, vou mostrar como reintegrar a estratégia na sua ANTE de cima a baixo.
Espero que você goste deste vídeo e aprenda algo que possa aplicar imediatamente. Se você gostou e quer mais, inscreva-se em nosso canal. Não se esqueça de conferir nosso site para ainda mais conteúdo, materiais e ferramentas gratuitas que o levarão de onde você está para onde você quer estar.
0:00 Introdução
0:18 Cinco categorias principais em uma ANTE
0:27 Categoria 1: Organizacional
1:12 Categoria 2: Departamental
1:54 Categoria 3: Ocupacional
2:38 Categoria 4: Individual
3:31 Categoria 5: Relacionada a Projetos
Até a próxima