Voici la quatrième et dernière session de notre série exclusive Product Coffee avec Pragmatic Institute, abordant certains des plus grands défis en gestion de produit et marketing.
Nous vous montrons quelques astuces pour la planification stratégique des produits, trouver les bonnes stratégies produit, obtenir l'adhésion à vos plans produit et partager votre vision produit avec votre organisation.
Les équipes produit font face à une liste de problèmes de marché à résoudre.
Comment pouvez-vous prioriser les bons pour que votre entreprise se concentre dessus ? Lors de cette session avec l'instructrice Pragmatic Amy Graham, nous nous concentrerons sur l'investissement et l'impact pour le client, et des groupes de travail travailleront sur une Matrice de Solutions tout en apprenant à :
- Évaluer les opportunités en fonction de 4 quadrants clés
- Identifier les avantages et les inconvénients de chaque espace
- Voir l'adéquation du portefeuille