Il y a deux raisons pour lesquelles l'estimation des coûts est importante pour les chefs de projet. Premièrement, il est extrêmement difficile d'estimer correctement les coûts d'un projet. Et deuxièmement, de mauvaises estimations de coûts sont souvent la principale raison d'un dépassement de budget de projet.
Et il y a un autre facteur, que j'appelle le 'fil du rasoir du projet'. Ce sont les pressions concurrentes pour :
- réduire vos coûts pour satisfaire votre financeur
- augmenter votre budget pour réduire les risques de votre projet
Tout cela rend l'estimation des coûts de projet délicate. Donc, dans cette vidéo, je vais vous expliquer la meilleure façon d'estimer les coûts d'un projet :
1. Le processus d'Estimation des Coûts du Projet
2. Les sources de coûts en gestion de projet
3. Méthodes d'estimation et mes conseils d'estimation des coûts
4. Comment ajouter une marge de sécurité à vos coûts de projet
5. Des Estimations au Budget au Flux de Trésorerie.
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- Comment Assurer une Gestion Efficace des Coûts de Projet
- Gestion Financière de Projet – 5 Conseils pour un Bon Contrôle des Coûts | Vidéo
- Qu'est-ce qu'un Flux de Trésorerie Actualisé (DCF)
- Qu'est-ce qu'un Business Case ?
- Business Case de Projet : Rédiger une Proposition de Projet Efficace
Pour plus de détails, consultez trois articles approfondis sur notre site web :
1. Estimation de Projet : Maîtrisez l'Art et la Pratique
2. Gestion des Coûts de Projet – Les Choses Essentielles à Savoir et à Faire
3. Grand Guide du Business Case de Projet
Mon livre d'introduction de base à la Gestion de Projet est Comment Gérer un Grand Projet (publié par Pearson) :
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