Dans cet épisode de la série Supply Chain Legends, nous explorons comment Henkel a simplifié son portefeuille de produits mondial pour retrouver le contrôle de sa chaîne d'approvisionnement. Face à l'explosion des SKU, aux inefficacités de production et à la complexité opérationnelle croissante, Henkel a lancé un programme de rationalisation stratégique pour éliminer les variantes à faible valeur ajoutée et se recentrer sur ses marques principales.
Découvrez comment la réduction des SKU a amélioré la précision des prévisions, réduit le besoin en fonds de roulement, stabilisé les niveaux de service et restauré l'agilité opérationnelle dans un environnement mondial volatile.
Sujets abordés :
• Stratégie de rationalisation des SKU
• Réduction de la complexité dans les FMCG
• Étude de cas sur la simplification du portefeuille
• Amélioration de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
• Optimisation du fonds de roulement
• Transformation S&OP et prévisions