Hay dos razones por las que la estimación de costos es importante para los gerentes de proyectos. Primero, es extremadamente difícil estimar bien los costos de un proyecto. Y segundo, las malas estimaciones de costos son a menudo la principal razón de un sobrecosto en el presupuesto del proyecto.
Y hay otro factor, que yo llamo el 'filo de la navaja del proyecto'. Esta es la presión competitiva para:
- reducir tus costos para satisfacer a tu financiador
- aumentar tu presupuesto para minimizar el riesgo de tu proyecto
Todo esto hace que estimar los costos de un proyecto sea complicado. Así que, en este video, te guiaré a través de la mejor manera de estimar los costos de un proyecto:
1. El proceso de Estimación de Costos del Proyecto
2. Las fuentes de costos en la gestión de proyectos
3. Métodos de estimación y mis consejos para la estimación de costos
4. Cómo añadir un margen de contingencia a los costos de tu proyecto
5. De Estimaciones a Presupuesto a Flujo de Caja.
También te pueden gustar los videos complementarios:
- Cómo Realizar una Gestión Efectiva de Costos de Proyectos
- Gestión Financiera de Proyectos – 5 Consejos para un Buen Control de Costos | Video
- ¿Qué es un Flujo de Caja Descontado (DCF)?
- ¿Qué es un Caso de Negocio?
- Caso de Negocio del Proyecto: Escribe una Propuesta de Proyecto Efectiva
Para más detalles, consulta tres artículos completos en nuestro sitio web:
1. Estimación de Proyectos: Domina el Arte y la Técnica
2. Gestión de Costos de Proyectos – Las Cosas Esenciales que Debes Saber y Hacer
3. Gran Guía del Caso de Negocio del Proyecto
Mi libro introductorio básico sobre Gestión de Proyectos es Cómo Gestionar un Gran Proyecto (publicado por Pearson):
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