Los enlaces a los problemas ya no funcionan.
Si deseas videos actualizados (con enlaces que funcionen), prueba esta lista de reproducción:
En esta serie de videos analizamos los costos relevantes para la toma de decisiones a corto plazo. Hay 6 partes:
1.) Costos Relevantes: Costos hundidos y diferenciales discutidos.
2.) Mantener o Reemplazar equipos antiguos
3.) Eliminar o retener una división con bajo rendimiento
4.) Hacer o Comprar
5.) Pedido especial
6.) Recurso restringido
Este video y la hoja de trabajo adjunta fueron preparados por Tony Bell de la Universidad Thompson Rivers (TRU) - animo a los educadores a usar, editar y modificar libremente estos videos y la hoja de trabajo adjunta - están disponibles bajo Licencias de Creative Commons.