En este episodio de la serie Leyendas de la Cadena de Suministro, exploramos cómo Henkel simplificó su portafolio de productos global para recuperar el control de la cadena de suministro. Enfrentando una explosión de SKU, ineficiencias en la producción y una creciente complejidad operativa, Henkel lanzó un programa de racionalización estratégica para eliminar variantes de bajo valor y reenfocarse en las marcas principales.
Descubre cómo la reducción de SKU mejoró la precisión de las previsiones, redujo el capital de trabajo, estabilizó los niveles de servicio y restauró la agilidad operativa en un entorno global volátil.
Temas Cubiertos:
• Estrategia de racionalización de SKU
• Reducción de la complejidad en FMCG
• Estudio de caso de simplificación de portafolio
• Mejora de la eficiencia de la cadena de suministro
• Optimización del capital de trabajo
• Transformación de S&OP y previsiones