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Lección 1-2 Análisis del Flujo de Procesos - Gestión de Operaciones: Métodos de Análisis y Mejora
Especialización en Gestión de la Cadena de Valor
En este curso, aprenderás sobre el papel de las operaciones y cómo están conectadas a otras funciones empresariales en organizaciones enfocadas en la manufactura y los servicios. Aprenderás y practicarás el uso de marcos y técnicas de toma de decisiones aplicables en todos los niveles, desde decisiones estratégicas a nivel de gestión, como conectar el proceso a las necesidades de varios segmentos de clientes, hasta decisiones tácticas en primera línea, como elegir entre ordenar mayores cantidades o pedir con más frecuencia.
Al completar con éxito este curso, podrás:
• Comprender el papel de la gestión de operaciones
• Relacionar principios subyacentes con marcos y técnicas de gestión de operaciones
• Sintetizar información para tomar decisiones estratégicas en operaciones
• Evaluar procesos en diferentes dimensiones
• Aplicar técnicas analíticas para decisiones tácticas en operaciones
Este curso es parte del iMBA ofrecido por la Universidad de Illinois, un MBA en línea flexible y totalmente acreditado a un precio increíblemente competitivo. Para más información, visita onlinemba.illinois.edu.
Control de Calidad, Gestión de Operaciones, Cadena de Suministro, Inventario
Como me gusta la finanza y los recursos humanos, pensé en probar esto de operaciones. Realmente es un curso bueno e interesante que proporciona mucha información con ejemplos, por lo que es efectivo y útil para nuestro futuro también. GRACIAS UDATTA PALEKAR SIR POR ESTE HERMOSO CURSO DE INSIGHT. HACIENDO CADA CONCEPTO CLARO. ME ENCANTÓ. ES MÁS QUE PERFECTO, RECOMENDARÍA A CUALQUIERA QUE REALICE ESTE HERMOSO VIAJE!!!
En este módulo, se te presentará la idea de las operaciones como procesos compuestos de actividades coordinadas. Los procesos se caracterizarán por cómo se organizan las actividades y los recursos necesarios para realizarlos. Se describirán los tipos de procesos y se presentarán pautas sobre la elección adecuada de un tipo de proceso. Se analizarán actividades y procesos, y se presentarán métricas clave de rendimiento. Aprenderás sobre tiempos de ciclo, tasas de flujo, tiempos de procesamiento y cómo calcularlos para actividades y procesos. Las métricas calculadas te permitirán identificar actividades cuellos de botella y comprender la idea de utilización de capacidad. El módulo termina con la ley de Little, que introduce la noción de inventarios y cómo otras métricas de proceso están relacionadas con la cantidad de inventario en un proceso.
Lección 1-2 Análisis del Flujo de Procesos - Gestión de Operaciones: Métodos de Análisis y Mejora
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