CONSEJO RÁPIDO
Este video está diseñado para enseñarte cómo realizar un ANCE en 3 minutos o menos. Consulta nuestra versión completa de este video para una explicación más detallada.
Aunque la mayoría de los líderes están convencidos de que el aprendizaje es crucial, algunos tienen serias dudas sobre si la capacitación en la que invierten produce consistentemente un aprendizaje que realmente ayuda al negocio. En resumen, no cuestionan el valor del aprendizaje, pero sí cuestionan el valor de la capacitación y el desarrollo.
Entonces, ¿cómo nos aseguramos de que estamos entregando valor al centrarnos en los objetivos estratégicos de la organización?
Primero, estoy seguro de que la mayoría de nosotros ha realizado un análisis de necesidades de capacitación, que, francamente, no es muy útil para los líderes empresariales, y nos convierte más en tomadores de pedidos. Lo que necesitamos hacer es un análisis de necesidades de capacitación ESTRATÉGICO. La diferencia entre un ANC regular y un ANCE es su impacto en los resultados estratégicos.
La estrategia impulsa todo, nuestro trabajo es asegurarnos de que tengamos una fuerza laboral capaz de cumplir o superar los objetivos estratégicos del negocio de la organización hoy, así como en el futuro.
En este Consejo de Talento, te mostraré cómo reintegrar la estrategia en tu ANCE de arriba a abajo.
Espero que disfrutes este video y aprendas algo que puedas aplicar de inmediato. Si lo hiciste y quieres más, suscríbete a nuestro canal. Asegúrate de visitar nuestro sitio web para obtener aún más contenido, materiales y herramientas gratuitas que te llevarán de donde estás a donde quieres estar.
0:00 Introducción
0:18 Cinco áreas clave en un ANCE
0:27 Área 1: Organizacional
1:12 Área 2: Departamental
1:54 Área 3: Ocupacional
2:38 Área 4: Individual
3:31 Área 5: Relacionada con proyectos
Hasta la próxima