Un elemento importante para liderar un equipo de proyecto – y un elemento importante de muchos proyectos – es la capacitación. Pero, ¿cómo evalúas qué capacitación es necesaria y cómo ofrecerla de la mejor manera? Ese es el objetivo del TNA: Análisis de Necesidades de Capacitación.
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00:00 - Análisis de Necesidades de Capacitación - TNA
00:31 - Qué es el Análisis de Necesidades de Capacitación
02:03 - Un Proceso de TNA en 8 pasos
02:13 - Paso 1: Propósito y Alcance de Tu TNA
02:59 - Paso 2: Alinear el TNA con los Objetivos Organizacionales
03:30 - Paso 3: Identificar Roles y Requisitos
04:07 - Paso 4: Rendimiento y Capacidad Actual
04:39 - Paso 5: Brechas de Capacidad
05:22 - Paso 6: Necesidades de Capacitación
06:06 - Paso 7: Plan de Capacitación
06:32 - Paso 8: Aprobación
06:50 - Implementación
07:10 - Seguimiento
07:58 - 7 Consejos Clave para el TNA
09:36 - 7 Errores Comunes del TNA que Debes Evitar
11:48 - Resumiendo el Análisis de Necesidades de Capacitación
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