Der Präsident und CEO von SmartOrg, David Matheson, hielt eine Vorlesung über Portfoliomanagement an der Stanford University. In dieser Vorlesung behandelt er die grundlegenden Prinzipien des Portfoliomanagements, die Priorisierung Ihres Portfolios, das Framing und bessere Entscheidungsfindung sowie seine charakteristische Portfoliosimulation.
In diesem Video behandeln wir:
• Die 6 Prinzipien des SPM: Die wirtschaftliche Grundlage für den Wert von F&E
• Projektpriorisierung: Über einfache Kennzahlen hinausgehen, um "verborgene Chancen" zu finden
• Strategisches Framing: Wie man aufhört, die falschen Probleme zu lösen
• Portfoliosimulation: Sehen Sie Davids charakteristische Simulation in Aktion
NÄCHSTE SCHRITTE & SPM-RESSOURCEN
PORTFOLIO NAVIGATOR®
Erfahren Sie mehr über die Decision Intelligence-Plattform, die für Strategisches Portfoliomanagement entwickelt wurde.
https://bit.ly/4usCMoSLASSEN SIE UNS VERBINDEN
ÜBER SMARTORG
SmartOrg hilft Innovations-, F&E- und Strategieteams, Unsicherheit in Chancen umzuwandeln. Unsere beiden Produkte—Innovation Navigator® und Portfolio Navigator®—wenden quantitative Methoden an, um Lernen zu priorisieren, Vertrauen in den Business Case aufzubauen und Investitionsentscheidungen zu leiten, um Ihnen zu helfen, Wachstumsziele zu erreichen.
EMPFOHLENE LITERATUR
Holen Sie sich Ihr Exemplar von "The Smart Organization: Creating Value Through Strategic R&D" von Jim Matheson und David Matheson:
https://amzn.to/3OPrIOW#Innovationsstrategie #StrategischesPortfoliomanagement #Innovation #Entscheidungsintelligenz