Hier ist die vierte und letzte Sitzung unserer exklusiven Product Coffee-Serie mit dem Pragmatic Institute, die sich mit einigen der größten Herausforderungen im Produktmanagement und Marketing beschäftigt.
Wir zeigen Ihnen einige Tipps und Tricks für die strategische Produktplanung, das Finden der richtigen Produktstrategien, das Gewinnen von Unterstützung für Ihre Produktpläne und das Teilen Ihrer Produktvision mit Ihrer Organisation.
Produktteams stehen vor einer langen Liste von Marktproblemen, die potenziell gelöst werden können.
Wie können Sie die richtigen Probleme priorisieren, auf die sich Ihr Unternehmen konzentrieren sollte? Während dieser Sitzung mit der Pragmatic-Dozentin Amy Graham werden wir uns auf die Investition und den Einfluss auf den Kunden konzentrieren, und die Gruppenarbeiten werden an einer Lösungsmatrix arbeiten, während sie lernen, wie man:
- Chancen anhand von 4 Schlüsselquadranten bewertet
- Die Vor- und Nachteile jedes Bereichs identifiziert
- Die Portfolioanpassung betrachtet