Es gibt zwei Gründe, warum die Kostenschätzung für Projektmanager wichtig ist. Erstens ist es extrem schwierig, die Projektkosten genau zu schätzen. Und zweitens sind schlechte Kostenschätzungen oft der größte Grund für eine Überschreitung des Projektbudgets.
Und es gibt einen weiteren Faktor, den ich als 'Projekt-Klingenrand' bezeichne. Dies sind die konkurrierenden Druckfaktoren:
- deine Kosten zu senken, um deinen Geldgeber zufriedenzustellen
- dein Budget zu erhöhen, um dein Projekt weniger risikobehaftet zu machen
All dies macht die Schätzung der Projektkosten kompliziert. Daher werde ich in diesem Video die beste Methode zur Schätzung der Projektkosten erläutern:
1. Der Prozess der Kostenschätzung für Projekte
2. Die Kostenquellen im Projektmanagement
3. Schätzmethoden und meine Tipps zur Kostenschätzung
4. Wie man eine Rücklage zu den Projektkosten hinzufügt
5. Von Schätzungen zu Budget zu Cashflow.
Du könntest auch die begleitenden Videos mögen:
- Wie man effektives Projektkostenmanagement durchführt
- Projektfinanzmanagement – 5 Tipps für gute Kostenkontrolle | Video
- Was ist ein Discounted Cash Flow (DCF)
- Was ist ein Business Case?
- Projekt-Business-Case: Schreibe einen effektiven Projektvorschlag
Für weitere Details, schau dir drei ausführliche Artikel auf unserer Website an:
1. Projektkostenschätzung: Meistere die Kunst und das Handwerk
2. Projektkostenmanagement – Die wesentlichen Dinge, die man wissen und tun sollte
3. Großer Leitfaden zum Projekt-Business-Case
Mein grundlegendes Einführungsbuch zum Projektmanagement ist "Wie man ein großartiges Projekt leitet" (veröffentlicht von Pearson):
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