Die meisten Unternehmen denken, dass Wettbewerbsanalyse bedeutet, das zu kopieren, was größere Wettbewerber tun.
Das ist keine Strategie. Eine fundierte Wettbewerbsanalyse hilft Ihnen zu verstehen, mit wem Sie konkurrieren, was Kunden bereits haben, wo Wettbewerber schwächeln und wie Ihr Unternehmen sich auf dem Markt abheben kann.
In diesem Video lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie eine Wettbewerbsanalyse anhand eines einfachen Beispiels eines Cafés durchführen: Daily Grind Coffee, ein Nachbarschaftscafé für Remote-Arbeiter, Freiberufler und Studenten.
Wir werden erläutern, wie Sie direkte und indirekte Wettbewerber identifizieren, Ihre Wettbewerberliste eingrenzen, das Angebot der Wettbewerber studieren, deren Preisgestaltung, Kundenerfahrung, Positionierung, Bewertungen, Stärken, Schwächen und Marktlücken analysieren.
Was Sie lernen werden:
[00:00] Wettbewerbsanalyse ist nicht das Kopieren von Wettbewerbern
[00:15] Was Wettbewerbsanalyse bedeutet und warum sie wichtig ist
[00:50] Wie Sie Ihre echten Wettbewerber identifizieren
[01:25] Wie Sie Ihre Wettbewerberliste eingrenzen
[01:55] Wie Sie das Angebot der Wettbewerber studieren
[02:30] Wie Sie die Positionierung der Wettbewerber analysieren
[03:00] Wie Sie Kundenbewertungen und Feedback nutzen
[03:30] Wie Sie Stärken, Schwächen und Marktlücken vergleichen
[04:10] Wie Sie Wettbewerbsinformationen nutzen, um Ihr Unternehmen zu verbessern
[04:45] Wettbewerbsanalyse in Kürze
Dieses Video ist Teil der Serie „Grundlagen der Unternehmensplanung“ von Upmetrics. Abonnieren Sie, um weitere solche Videos zu erhalten.
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